La paradoja del liderazgo estratégico
#nuevoartículo En esta oportunidad compartimos el artículo "La paradoja del liderazgo estratégico" de Fernando Garetto, quien plantea su visión respecto del liderazgo estratégico y cómo enfrentarlo cuando corresponda asumir ese rol.
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El poder del reconocimiento: transformando equipos a través de la valoración
Cuando quienes integran nuestros equipos se sienten apreciados y valorados, es más probable que participen activamente en el trabajo, aportando ideas, mostrando compromiso y teniendo una gran actitud. Además, esto hace que sientan un mayor sentido de pertenencia y conexión con sus compañeros de trabajo. A continuación les dejamos algunas reflexiones sobre el poder del reconocimiento. #AZIMUT12 #liderazgo #leadership #reconocimiento #elvalordelointangible
5 Consejos para “pensar fuera de la caja”
¿Cuántas veces has escuchado esto de “pensar fuera de la caja”?
Pensar fuera de la caja no es solamente una forma de incentivar a tu equipo a que hagan cosas distintas. Requiere de un esfuerzo adicional cuya principal dificultad está en hacer las cosas de forma diferente a las que normalmente usamos para solucionar nuestros problemas.
El riesgo de no arriesgarse
Compartimos nuestro primer artículo como equipo AZIMUT12, el cual aborda las complejidades que implica asumir riesgos y qué hacer para mejorar esta capacidad. #liderazgo #leadership #elvalordelointangible #riesgo